Личные (или групповые) онлайн-встречи помогают нам понять:
Что конкретно "тянет вниз" тех, кто устал.
Что помогает тем, кто "в тонусе", оставаться в ресурсе.
Есть ли "больные" команды или руководители, чьи методы работы приводят к выгоранию сотрудников. Если компания большая, мы можем провести выборочный опрос, чтобы собрать репрезентативные данные.
Передаем "карту проблем" руководству и предлагаем решения. На основе всего собранного мы готовим отчет для руководства компании. В нем мы указываем на проблемные зоны, даем конкретные рекомендации и предлагаем свою помощь в их реализации.